STRATEGINIS PLANAVIMAS
[11.10, TEAMS]

Write your awesome label here.
  • LYGIS
    2 (PRAKTIKAMS)
  • Trukmė
    6 val.
  • Mokymų medžiaga ir formos
    TAIP
  • VIETA
    TEAMS
  • ĮRAŠAS
    NE
  • SERTIFIKATAS
    TAIP


  • DATA
    2026-11-10
  • KAINA
    250 EUR

APIE ŠIUOS MOKYMUS

PADEDAME AUGTI

KAM SKIRTA

Mokymai skirti aukščiausios ir tarpinės grandies vadovams, valdybų nariams, kurie nori atlikti strateginį planavimą su komanda ar jam pasiruošti. Taip pat mokymai tinkami procesų ar kokybės valdymo, LEAN specialistams, kurie domisiįrankiu X-matrica, jo praktiniu pritaikymu (nors mokymų metu aptarsime ir kitas planavimo praktikas)

KLIENTAI
KALBA

Man, neturinčiai daug patirties strateginiame planavime ir iki tol apie X-matricą skaičiusiai tik teorinę medžiagą, mokymai buvo tikrai naudingi. Struktūruotai ir nuosekliai pateikta informacija padėjo viską sudėlioti į savo vietas bei kartu perprasti, kaip šį metodą bei kitus naudingus patarimus būtų galima pritaikyti ir savo profesinėje veikloje.

RUGILĖ
Apie X-matricą iki šiol buvau tik girdėjęs. Labai patiko praktinės dirbtuvės, tikrai taikysime šį metodiką praktikoje kartu su komanda.
VYTAUTAS
Ačiū už gerus mokymus! Gavau daug naudingos informacijos ir patarimų.
DOVILĖ
PASIMATOME PER TEAMS!

MOKYMAI VYKS 11.10 PER TEAMS

MOKYMŲ ĮRAŠAS NEBUS DAROMAS

Darbotvarkė: 9-16 val. (dvi 15 min. pertraukėlės ir 1 val. pietų pertrauka)
Write your awesome label here.

MOKYMUOSE:

  • Strateginio valdymo etapai ir dažniausiai pasitaikančios klaidos juose
  • Strateginio planavimo procesas
  • Strateginė analizė - kokius namų darbus reikia pasidaryti?
  • Vizijos ir misijos įvardijimas
  • Kaip į strateginį planavimą įtraukti vadovus ir komandas
  • Populiariausios planavimo metodikos: Hoshin Kanri ir X-matrica; OKR (objectives and key results); BSC (subalansuoti rodikliai)
  • Ilgalaikiai ir trumpalaikiai (metiniai) tikslai ir jų formavimas
  • Strateginės priemonės (projektai ar uždaviniai) ir jų planavimas
  • X-matricos sudarymo praktinis pavyzdys (darba grupėje ir individualiai)
  • Esminiai strateginio monitoringo principai ir jų taikymas
SPRENDIMAI

Domina analogiški vidiniai mokymai?

LEKTORĖ, PROGRAMOS AUTORĖ

Lina Jankauskienė

Lektorė, konsultantė, 12 metų darbo praktinė patirtis su visų sektorių organizacijomis.

"X-matricos yra itin patrauklus praktinis įrankis, kuris padeda organizacijoms bei komandos vizualiai, struktūruotai susidaryti savo strateginius planus bei nusimatyti tikslus, rodiklius, priemones ir atsakingus! X-matricos jau buvo vienas populiariausių planavimo įrankių rinkoje 2025-aisiais, net neabejoju, jog toks liks ir 2026-aisiais!"
Patrick Jones - Course author

NORI SUŽINOTI DAUGIAU?

Straipsnis 8 požymiai, kad jūsų strategija neveiks

Šiame straipsnyje Lina Jankauskienė dalinasi savo įžvalgomis apie dažniausias strateginio planavimo klaidas, ir kaip jos trukdo strategijų įgyvendinimą

Straipsnis Vadovas, kuris neatėjo į strateginę sesiją
Lina Jankauskienė dalinasi savo įžvalgomis apie dažną lyderystės problemą - kai vadovai nedalyvauja strateginėse sesijose, kodėl taip atsitinka, ir kokios galimybės tokioje situacijoje

Pokalbis Strateginis planavimas ir valdymas
Lina Jankauskienė ir Giedrė Šopaitė kalbasi apie strateginį planavimą ir valdymą su X-matrica įrankiu

Nemokamas vebinaras

Trumpame 1,5 val. nemokame vebinare Lina Jankauskienė dalinasi pagrindiniais darbo su rodikliais patarimais
Created with